تبلیغات
سپهر - شهر کار افرین ،مدیریت شهری کار افرین،شهرداری کارافرین
 
سپهر
« تلخی برخورد صادقانه را به شیرینی کاذب برخورد منافقانه ترجیح میدهیم »
                                                        
درباره وبلاگ

مقدمتان گلباران
زادگاهم سده لنجان از توابع شهرستان لنجان در استان اصفهان است.
کارمند هستم و اینجا خلوتگاه من است .آنچه در ذهن می پرورانم در این جا به تصویر کشیده می شود. و آنچه خواهید دید فقط دیدگاه شخصی من نسبت به مسائل پیرامون است .این وبلاگ محلی است برای بیان آنچه که می خواهم آزادانه بگویم ولی مجالی برای گفتنش نیست.
شما نیز می توانید با من همراه شوید و نظرات خود را برای بهبود وبلاگ مطرح نمایید .
ضمنا یاد آور می شوم این وبلاگ وابسته به هیچ طیف و گرایش سیاسی نیست.
مدیر وبلاگ : حسین ادیبی
نویسندگان
پیج رنک
هوا شناسی
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :

شهر کار افرین ،مدیریت شهری کار افرین،شهرداری کارافرین

 كارآفرینی امروزه به عنوان راهكاری مورد اقبال عمومی در جهت بهبود وضعیت اقتصادی و اجتماعی کلیه آحاد جامعه مطرح گردیده وپتانسیلهای موجود درمحیط زندگی ،تکلیف مدیران شهری را دربهره گیری خلاقانه از این ظرفیتها دوچندان کرده وشهر با فرصتهای خاک خورده فراوان شایستگی آن را دارد که با تکیه برنگرشهای نوین کارآفرینانه در جهت ارتقاء زندگی شهروندان تحت مدیریت شهری قرارگیردكارآفرینی نه تنها به عنوان یك نیروی محرك و سازنده اقتصادی، بلكه در بعدی گسترده‌تر به عنوان یك عامل پویای اجتماعی مورد توجه قرار گرفته است. كارآفرینی علاوه بر نقشی كه در گسترش فعالیتهای اقتصادی بخش خصوصی، كاهش بیكاری، افزایش مهارتهای تولیدی و بازرگانی و نیز سودآوری اقتصادی دارد، در سطح اجتماعی نیز یك عامل متحول كننده و پویاست. گسترده شدن شبكه اجتماعی، افزایش مهارتهای شهروندان، استفاده بهینه از منابع و ... از جمله بهره‌هایی است كه از توسعه فعالیتهای كارآفرینی به بدنه جامعه می‌رسد. طبیعتأ مدیریت شهری به عنوان نهادی كه مستقیمأ با شهروندان و وضعیت اجتماعی و اقتصادی آنها سروكار دارد، از این مزایا منتفع خواهد شد. فرصتهای بالقوه کارآفرینی در شهر - فرصتهای ناشی از ورود گردشگران - فرصتهای مربوط به صنایع تبدیلی تولیدات کشاورزی حومه شهر -فرصتهای مربوط به صنایع و گارکاه های کوچک موجود در شهر -فر صتهای مرتبط با کسب و کارهای خانوادگی وفامیلی شهر - فرصتهای مربوط به بخش ساخت وسازو عمران شهری مزیتهای بهره گیری از فرصتهای کارآفرینانه : الف- ایجاد اشتغال عمومی ب- توسعه كارآفرینی میان شهروندان پ- تشویق فعالیتها به سمت فعالیتهای مولد ت - تشکیل وانباشت سرمایه های اجتماعی ج- ارائه فرصتهای كار در خدمات شهری ح- ایجاد سرمایه مالی، اجتماعی، هنری و محیطی خ- كمك به توسعه كارآفرینی توسط مدیریت شهری د- كمك به توسعه كارآفرینی توسط مدیریت شهری ذ- استفاده از تجهیزات شهرداری دراوقات غیرفعال ر- مشارکت بیش از پیش وعملی شهروندان در مدیریت شهری ز- ایجاد زمینه خود اتکایی و تامین بیشتر منابع مالی شهرداری ژ- کمک به افزایش سرمایه گذاری وافزایش سرمایه مالی شهروندان ومجموعه شهر بطور کلی كارآفرینی سبب ایجاد چهار نوع سرمایه می‌شود: سرمایه مالی، سرمایه اجتماعی، سرمایه هنری و سرمایه محیطی . سرمایه مالی،: ایجاد ثروت را نشان می‌دهد كه نتیجه یك كسب و كار انتفاعی است. سرمایه اجتماعی :منابع جامعه را نشان می‌دهد كه نوعأ نتیجه كارآفرینی اجتماعی است. سرمایه هنری :چیزهای ناملموس تری را نشان می‌دهد كه زندگی شهروندان را پرنشاط کرده و احساس رضایت درونی را ایجاد می‌كند. سرمایه محیطی نیز با پایداری منابع طبیعی سروكار دارد. توجه به این چهار نوع سرمایه كه مستقیمأ به درون جامعه و بستر زندگی شهروندان وارد می‌شود، به مدیریت شهری راهكاری برای مبارزه با بسیاری از معضلات و ناكارآیی‌های شهری را می‌دهد که شهروندانی شاداب ومدیریت شهری پویا وموفق داشته باشیم بسترهای مورد نیاز برای كارآفرینی در مقیاس مدیریت شهری:

برای ادامه مطلب اینجا را کلیک کنید

منبع: حامد شهبازی با اندکی تصرف

1-ایجادزیربناهای فیزیكی و فرهنگی شهری 2-تربیت نیروی انسانی کارآفرین 3-ایجادمحیط مناسب اقتصادی 4-ایجادانگیزه كارآفرینی 5-دسترسی به منابع 6-شناسایی فرصتها 7-تسهیلات مالی 8-مهارتهای لازم راهکارهای اجرایی در جهت کارآفرینی در شهر: 1- تشکیل اتاق فکر کارآفرینی در شهرداری 2- برگزاری کارگاههای کارآفرینی رایگان برای شهروندان 3- آموزش ایجادکسب وکاربه شهروندان باهمکاری مراکز فنی وحرفه ای 4- ارائه و پیشنهاد طرحهایی در جهت حمایت از کارآفرینان به شورای شهر 5- اجرای پروژه های تحقیقاتی در خصوص شناسایی فرصتهای کارآفرینی در شهر 6- اجرای پروژه های مشارکتی سودده وواگذاری آن پس از بهره برداری به بخش خصوصی 7- تولید برنامه های رادیویی وتلویزیونی درجهت افزایش تعامل کارآفرینان شهری با شهرداری 8- استفاده از برنامه های حمایتی دولت در زمینه اشتغال زایی ومشاغل خانگی با مشارکت شهروندان 9- بررسی واصلاح ساختار شهرداری ونیزاجرای دوره های آموزش کارآفرینی سازمانی برای رده های مختلف سازمانی جهت سازگاری باخدمت رسانی به بدنه كارآفرین شهر. كارآفرینی در دو بعد فردی و محیطی می‌تواند گسترش یابد. در بعد فردی مدیریت شهری می‌تواند با القای انگیزه كارآفرینی از طریق تبلیغات اجتماعی و رسانه‌های تحت اختیار، برگزاری كارگاه‌های آشنایی با كارآفرینی و ... سبب ایجاد انگیزه كارافرینانه در افراد شود. ایجاد مهارتهای لازم در افراد نیز باید مورد توجه قرار گیرد(همکاری بین بخشی سازمان فنی وحرفه ای وشهرداری نقش اساسی در مهارت آموزی شهروندان خواهدداشت) بدیهی است كه افراد بدون تخصص هم در یافتن شغل برای خود و هم برای ایجاد كسب و كار دچار مشكل می‌شوند. از سوی دیگر مهارتهای راه اندازی كسب و كار كه به عنوان مهارتهای كارآفرینی شناخته می‌شوند نیز باید آموزش داده شوند كه مدیریت شهری می‌تواند با راه اندازی كارگاه های آموزشی به گسترش این مهارت ها كمك كند..كمك به شناسایی فرصتهای موجود، به ویژه با اعلان عمومی نیازهای مدیریت شهری برای اداره شهر و خدمات مورد نیاز تخصصی و پروژه‌های قابل واگذاری و نیز تبیین نیازهای جانبی هر یك از پروژه‌های برنامه ریزی شده، می‌تواند به مثابه كلیدی برای تشخیص فرصتهای آتی كسب و كار برای شهروندان باشد. شناسایی فرصتهای كسب و كار و دسترسی به منابع، وابستگی كاملی به شبكه اجتماعی و ارتباطی در دسترس هریك از شهروندان دارد كه مدیریت شهری می تواند خود با تبدیل شدن به یكی از گره‌های قدرتمند این شبكه اجتماعی، این دو بستر اساسی كارآفرینی را برای شهروندان مهیا كند در پایان می‌توانیم نقش مدیریت شهری در بسترسازی برای گسترش كارآفرینی را در این سطوح جمع‌بندی كنیم: ابتدا كمك به توسعه كارآفرینی از طریق ارتباط با شهروندان، دوم كمك به توسعه كارآفرینی از طریق ارتباط با دولت و سپس توسعه كارآفرینی از طریق تعامل با محیط که یک سیستم پویا ست و با گسترش این چرخه قادر خواهد بود بایک دید جامع نگر وزاویه دید 360درجه ای شهر ومدیریت شهری آن را الگویی برای سایر شهرها معرفی نماید





نوع مطلب : شهر و شهرداری، 
برچسب ها : مدیریت شهری، شهر کار آفرین، مدیریت شهری کار آفرین، شهرداری کار آفرین، چشم انداز 1404 سده لنجان،
لینک های مرتبط :